Artikel berjudul "Anggaran sebagai Alat Pengendalian: Meningkatkan Efisiensi dan Transparansi Perusahaan", disusun Oleh: Muhammad Angga Alfiansyah, Dendy Nursyiwan.

Mahasiswa Program Studi (Prodi) Manajemen Semester 5, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB), Universitas Tridinanti (Unanti) Palembang.

KORANPALPRES.COM - Anggaran merupakan alat yang sangat penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan.

Ia dirancang bukan sekadar sebagai catatan angka, tetapi sebagai pedoman strategis yang menentukan bagaimana sumber daya digunakan, bagaimana prioritas ditetapkan, serta bagaimana kinerja dievaluasi.

BACA JUGA:Pendidikan Berkualitas Dimulai dari Kepsek Berkualitas, ini Strategi Disdik Palembang Kuatkan Kapasitas Kepsek

BACA JUGA:Kemacetan dan Ketidakpatuhan Pengendara, Mahasiswa UTP Sentil Buramnya Budaya Berkendara Kita

Pengendalian merupakan fungsi terakhir dalam proses manajemen.

Pengendalian merupakan suatu proses untuk menilai pelaksanaan pekerjaan yang telah dilakukan, mengevaluasinya, serta mengawasi bila diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan berjalan baik.

Mengacu pada proses pengembangan anggaran, pengendalian melibatkan pembandingan hasil aktual dengan angka yang telah dianggarkan, serta mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan tujuan perusahaan tercapai.

Meningkatkan efisiensi perusahaan merupakan proses atau upaya yang dilakukan untuk memaksimalkan hasil atau output perusahaan dengan meminimalkan penggunaan sumber daya yang ada.

BACA JUGA:Hebatnya Penerima Beasiswa Pusri Cerdas Academy 2025, Diberdayakan menjadi Social Media Ranger

BACA JUGA:Hari Disabilitas Internasional 2025, Serunya Kopdar ala Forkesi Sumsel Gelar Edutrip LRT dan Fun Walk

Efisiensi ini mencakup berbagai aspek operasional seperti produksi, manajemen, keuangan, dan proses bisnis secara umum.

Tujuan dari efisiensi ini adalah meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional perusahaan, serta meningkatkan keuntungan.